BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI

Size: px

Start display at page:

Download "BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI"

Peter Elliott
6 years ago
Views:

1 BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q) 208 Auditorium Rashdan Baba 7 April 208

2 VISI, MISI DAN NILAI VISI Menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa MISI Memberikan sumbangan bermakna kepada pembentukan kekayaan dan pembangunan negara serta kemajuan manusia sejagat menerusi penerokaan dan penyebaran ilmu NILAI Kecemerlangan Kepelbagaian Kelestarian Integriti

3 MATLAMAT PELAN STRATEGIK UPM

4 KPI UPM 207 SUMBER MANUSIA Kecemerlangan bakat Pematuhan dasar PENGURUSAN KEWANGAN KPI Peratus penjanaan pendapatan berbanding belanja mengurus 2 KPI PERKHIDMATAN PERPUSTAKAAN & ICT KPI Kedudukan laman web UPM di Webometrics 34 KPI UPM 208 PERTANIAN KPI Kedudukan dalam penarafan global a. QS Global Rankings by Subject b. Best Global Universities Ranking AKADEMIK & ANTARABANGSA 0 KPI Graduan PhD igot Attrition Rate Siswazah antarabangsa Prasiswazah antarabangsa Akreditasi antarabangsa Pelajar inbound Pelajar outbound Program summer school Program berasaskan industri JARINGAN INDUSTRI & MASYARAKAT 6 KPI Jaringan industry dan komuniti Geran penyelidikan & pengembangan Memasyarakatkan kepakaran Program angkat Program antarabangsa Penjanaan pendapatan JINM HAL EHWAL PELAJAR 7 KPI Kebolehpasaran graduan Kemahiran insaniah pelajar yang mendaftar kursus kokurikulum berkredit Pelajar yang menyertai program kesukarelawanan Bilangan usahawan pelajar Bantuan kewangan pelajar PENYELIDIKAN & INOVASI Penerbitan dalam jurnal berindeks Penerbitan Q dan Q2 Sitasi 5 tahun Geran penyelidikan Pendapatan RDCE dan lain-lain PR yang difailkan Pengkomersilan Projek penyelidikan secara kerjasama 8 KPI

5 PENCAPAIAN KPI UPM SUKU PERTAMA 208

6 PENCAPAIAN KESELURUHAN KPI Q >00% 5 KPI 99% - 75% 2 KPI 74% KPI Q2/ Q3/ Q4 7 KPI

7 AKADEMIK & ANTARABANGSA 2 Peratus igot : Bilangan Graduan PhD 224 (600) a. PhD (7 semester) 8.6% (38%) b. PhD (8 semester) 23.8% (58%) c. Master (4 semester) 7.75% (68.4%) d. Bacelor Q3 (90%) Program berasaskan industri PENCAPAIAN Q (4) Program summer school Q3 (6) Bilangan pelajar outbound 386 (600) Bilangan pelajar inbound 305 (700) Bilangan program yang mendapat akreditasi antarabangsa Q4 (3) 3 Peratus attrition : a. Prasiswazah b. Masters c. PhD Q3 (<6%) Q3 (<5%) Q3 (<5%) Bilangan Pascasiswazah antarabangsa 2893 (3500) 5 Bilangan prasiswazah antarabangsa 939 (20)

PENYELIDIKAN & INOVASI Penerbitan dalam jurnal berindeks 48 (4800) 8 Bilangan staf yang terlibat dalam projek penyelidikan secara kerjasama 60 (400) 2 Peratus penerbitan di dalam Q & Q2 57% (70%) 7

8 PENYELIDIKAN & INOVASI Penerbitan dalam jurnal berindeks 48 (4800) 8 Bilangan staf yang terlibat dalam projek penyelidikan secara kerjasama 60 (400) 2 Peratus penerbitan di dalam Q & Q2 57% (70%) 7 Pengkomersilan : - Produk dikomersilkan - Technology know how 0 (30) 3 Sitasi dalam tempoh 5 tahun Q4 (00,000) Q : 42, PENCAPAIAN Q IPR yang difailkan : - Paten, IPR lain 33 (230) 4 Jumlah geran penyelidikan -Geran awam -Geran swasta -Geran antarabangsa 5 Pendapatan daripada pengkomersilan produk, technology know-how, perkhidmatan makmal, inisiatif Edupark, dll RM 6.6 juta (RM 50 juta) RM 0.99 juta (RM 4 juta)

9 HAL EHWAL PELAJAR & ALUMNI Peratus graduan mendapat pekerjaan Q4 (85%) 5 Biasiswa dan bantuan kewangan pelajar RM 3. juta (RM0 juta) 2 Peratus Skor Kemahiran Insaniah pelajar yang mendaftar kursus Kokurikulum Berkredit Q2 (90%) 6.3 PENCAPAIAN Q Bilangan usahawan pelajar yang berjaya menubuhkan syarikat yang mendaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM). 2 (80) 3 Peratusan pelajar yang melibatkan diri dalam program kesukarelawanan dan khidmat masyarakat (Putra@Sukarelawan) beteraskan perpaduan dan patriotism 26% (30%)

10 JARINGAN INDUSTRI & MASYARAKAT 2 Jaringan Industri dan Komuniti 437 (5870) i) Bilangan Jaringan Industri 256 (5030) ii) Bilangan jaringan Industri berimpak tinggi 8 (72) iii) Bilangan Jaringan Komuniti 8 (840) iv) Projek Komuniti berimpak tinggi 6 (70) Bilangan geran penyelidikan dan pengembangan 44 (345) PENCAPAIAN Q 208 Memasyarakatkan kepakaran Universiti i) Bil. staf terlibat dengan industri (3-5 bintang) ii) Bil. staf terlibat dengan komuniti (2-5 bintang) (320) 332 (240) 94 (2070) Penjanaan pendapatan RM 4.06 j (RM 75 j) (i) Sumbangan kewangan atau nilai yang setara (in-kind) RM j (RM 72.5 j) (ii) Tabung Amanah aktiviti JINM RM.06 j (RM 2.5 j) 4 5 Bilangan program JINM UPM di arena antarabangsa 60 (400) Bilangan program angkat 6 (72)

SUMBER MANUSIA Kecemerlangan Bakat a. Peratus staf akademik dengan kelayakan PhD: i) Staf akademik 90.7% (90%) ii) Staf akademik & penyelidik b. Staf : pelajar 90.78% (90%) :6. (:3) c.

11 SUMBER MANUSIA Kecemerlangan Bakat a. Peratus staf akademik dengan kelayakan PhD: i) Staf akademik 90.7% (90%) ii) Staf akademik & penyelidik b. Staf : pelajar 90.78% (90%) :6. (:3) c. % staf akademik antarabangsa 5.25% (%) 84.2 PENCAPAIAN Q Pematuhan dasar: pelaksanaan dasar melalui pengekalan pensijilan kualiti Q4 (00%) h. Peratus jawatan Pentadbiran mempunyai 3 bakat untuk Pelan Penggantian Q4 (00%) g. % tenaga akademik dengan pengalaman industri 59.3% (70%) d. Staf akademik : staf bukan akademik :2.2 (:2.8) e. % staf bukan akademik dalam latihan 35.28% (00%) f. % pegawai akademik memenuhi syarat memilih laluan kerjaya Q2 (25% daripada kohort yang layak telah memilih laluan kerjaya)

12 PENGURUSAN KEWANGAN Peratus penjanaan pendapatan berbanding belanja mengurus 6.5% (28%) 96.9 PENCAPAIAN Q 208 PERKHIDMATAN PERPUSTAKAAN & ICT 75 PENCAPAIAN Q 208 Mengekalkan kedudukan Laman Web UPM di Webometrics pada kedudukan tiga teratas di Malaysia Tempat Keempat (Tempat ketiga)

13 PERTANIAN 75 PENCAPAIAN Q 208 Kedudukan dalam penarafan global a. QS Global Rankings by Subject 5 00 (Top 50) Q4 (39) b. Best Global Universities Ranking by U.S. News & World Report

14 Terima Kasih Thank You

Agenda 4.2: LAPORAN KAJIAN KEPUASAN PELANGGAN TAHUN 2014

Agenda 4.2: LAPORAN KAJIAN KEPUASAN PELANGGAN TAHUN 2014 Tujuan Laporan Kajian Kepuasan Pelanggan Tahun 2014 dikemukakan bagi mendapatkan perhatian dan pertimbangan Mesyuarat Kajian Semakan Pengurusan