SECTION A : 40 MARKS BAHAGIAN A : 40 MARKAH INSTRUCTION: This section consists of TEN (10) short questions. Answer ALL questions. ARAHAN : Bahagian ini mengandungi SEPULUH (10) soalan pendek. Jawab semua soalan. QUESTION 1 SOALAN 1 C1 Define the project management. Berikan definisi pengurusan projek. QUESTION 2 SOALAN 2 Sketch the delivery system of the traditional method in the construction project. Lakarkan sistem penyampaian bagi kaedah tradisional dalam projek pembinaan. QUESTION 3 SOALAN 3 Each project has a construction phase of the project life cycle. State the planning phases for the project. Setiap projek pembinaan mempunyai fasa kitaran hayat projek. Nyatakan fasa-fasa perancangan untuk menyiapkan projek. 2 SULIT
QUESTION 4 SOALAN 4 CLO 1 You have been appointed as a project manager in your company. As a project manager, list the roles and responsibilities of a project manager in a project management. Anda telah dilantik sebagai seorang pengurus projek di sebuah syarikat. Sebagai seorang pengurus projek, senaraikan peranan dan tanggungjawab anda sebagai seorang pengurus dalam pengurusan projek pembinaan. QUESTION 5 SOALAN 5 Give TWO (2) advantages and TWO (2) disadvantages of Gantt Chart. Beri DUA (2) kebaikan dan DUA (2) kelemahan Carta Gantt. QUESTION 6 SOALAN 6 Critical path method (CPM) is a network analysis method for dominant project activity in the construction industry. List TWO (2) advantages and TWO (2) disadvantages of critical path method (CPM). Kaedah laluan kritikal (CPM) merupakan kaedah analisis rangkaian bagi aktiviti yang dominan dalam industri pembinaan. Senaraikan DUA(2) kelebihan dan DUA(2) kelemahan kaedah laluan kritikal (CPM). QUESTION 7 SOALAN 7 Explain TWO (2) importance of organizational structures in construction project. Terangkan DUA (2) kepentingan struktur organisasi dalam projek pembinaan. [ 4 Marks] [ 4 markah] 3 SULIT
QUESTION 8 SOALAN 8 Differentiate between the product structure and matrix structure using a sketch. Bezakan dengan bantuan lakaran antara struktur produk dan struktur matriks. [ 4 Marks] [ 4 markah] QUESTION 9 SOALAN 9 Planning is about determining the future objectives and appropriate means to achieve it, but now most of construction project failed to achieve the objective. Describe the reasons why people fail in planning their project. Perancangan merupakan cara untuk mengenalpasti objektif pada masa hadapan dan cara bagaimana untuk mencapai objektif tersebut. Walaubagaimanapun, kebanyakkan projek pembinaan gagal untuk mencapai objektif. Terangkan kenapa mereka gagal dalam perancangan projek mereka. QUESTION 10 SOALAN 10 Give the importance of scheduling in construction project. Berikan kepentingan penjadualan dalam projek pembinaan. 4 SULIT
SECTION B : 60 MARKS BAHAGIAN B : 60 MARKAH INSTRUCTION: This section consists of FOUR (4) structured questions. Answer THREE (3) questions only. ARAHAN: Bahagian ini mengandungi EMPAT (4) soalan struktur. Jawab TIGA (3) soalan sahaja. QUESTION 1 SOALAN 1 (a) Management process in designing a project involves inception, feasibility, outline proposal and scheme design. Explain FOUR (4) benefits of project management. Proses pengurusan yang berlaku di dalam rekabentuk sesuatu projek melibatkan kerja permulaan, kebolehlaksanaan, garis panduan cadangan dan rekabentuk skematik. Terangkan EMPAT (4) faedah daripada perlaksanaan pengurusan projek. [8 marks] [8 markah] (b) An effective project has to go through a complete cycle. Construct a cycle process of the project by considering the aspect of planning, coordinating, controlling and monitoring. Projek yang berkesan perlu melalui kitaran yang lengkap. Bina satu proses kitaran bagi projek dengan mempertimbangkan aspek perancangan, penyelarasan, kawalan dan pengawasan. [12 marks] [12 markah] 5 SULIT
QUESTION 2 SOALAN 2 CLO 1 a) Based on the data in Table 1; Berdasarkan data dalam Jadual 1; EVENT DURATION (WEEK) ACTIVITY ACTIVITY BEFORE 1 2 5 A - 2 3 4 B A 2-4 3 C A 2-5 3 D A 3-9 5 E B 3-6 5 F B 4-6 0 G C 4-8 6 H C 5-7 7 I D 6-8 3 J F - G 7 8 4 K I 8-9 3 L J H - K Table 1 i. Draw the network diagram for the whole project by using the Arrow Method. Lukiskan gambarajah rangkaian untuk keseluruhan projek dengan menggunakan Kaedah Anak Panah. [8 marks] [8 markah] ii. Determine the critical path for the network. Tentukan laluan kritikal untuk rangkaian tersebut. [2 marks] [2 markah] iii. Complete the table for Early Start (ES), Late Finish (LF), and Total Float (TF) Lengkapkan jadual bagi Masa Mula Awal (ES), Masa Siap Akhir (LF), dan Apungan Keseluruhan (TF). [10 marks] [10 markah] 6 SULIT
QUESTION 3 SOALAN 3 (a) Explain clearly the advantages of functional structure. Huraikan dengan jelas kelebihan struktur fungsian. [12 marks] [12 markah] CLO3 (b) You have just hired a technician and an assistant engineer to handle your project. Prepare a complete list to classify the duties of a technician and assistant engineer. Anda baharu saja mengambil bekerja seorang juruteknik dan seorang pembantu jurutera untuk mengendalikan sebuah projek. Sediakan senarai lengkap untuk mengklasifikasikan tugasan juruteknik dan pembantu jurutera tersebut. [8 marks] [8 markah] QUESTION 4 SOALAN 4 (a) Explain why Microsoft Project is needed in project management? Terangkan mengapa Microsoft Project penting dalam pengurusan projek? (b) Describe the relation between planning and scheduling the project by using Microsoft Project? Huraikan perkaitan di antara perancangan dan kawalan projek dengan menggunakan Microsoft Project? [10 marks] [10 markah] (c) Explain about Work Breakdown Structure? Terangkan tentang Struktur Pecahan Kerja? [6 marks] [6 markah] SOALAN TAMAT 7 SULIT